加密的“做你自己的银行”的口号催生了一种新型的公司，据说投资者可以在其中进行表演。 但是，这些所谓的去中心化自治组织 (DAO) 能否击败中心化、专业化的企业现状？
这是 Hector Network 社区面临的问题，因为去中心化金融 (DeFi)项目周四早些时候在 Discord 开会讨论其可能更加中心化的未来。 在场的有项目领导、一名律师和数十名 HEC 代币持有者——他们中的许多人对一项他们担心会削弱他们对 Hector 运作方式的影响的计划持怀疑态度。 CoinDesk 参加了电话会议。
在一个多小时的时间里，成员们向这位自称来自科技律师事务所 Sparring 的 Dali 的律师提出了有关 HIP 40 的问题，这是一项将 Hector Network 纳入包括董事、监事和管理委员会在内的离岸公司结构的提议。 换句话说：一个拥有许多中心化方面的组织应该被 DAO 取代。
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2小时前经过一年 Dali 所说的马虎愿景执行已经烧掉了曾经价值 1 亿美元的大部分国库之后，Olympus DAO 基于 Fantom 的分叉唯一可以达成共识的是需要改变一些事情。 但 HIP 40 似乎不太可能以目前的形式提供这种变化：它很有可能在周六之前被击败。
Hector Network 的治理困境并非独一无二。 在整个加密货币领域，曾经将自己塑造成去中心化典范的 DAO 正面临着一个艰难的现实，即如果不真正尝试成为一家真正的企业，就很难在商业上取得成功。 加上不确定的法律前景、不祥的税收影响和日益激进的监管机构，他们的前景变得更糟。
“老实说，DAO 不能天真地认为，‘嘿，我们将只是一群购买代币的人，然后在没有任何专业知识的情况下尝试经营一个拥有数千万资金的组织。’” 那行不通，”达利在电话中说。
他提议，真正有效的是一个由在特定领域具有专业知识的人运营和管理的专业组织，这些人可以将他们的工作周奉献给他们所工作的实体。 Dali 说，他起草了 HIP 40，这样位于 Hector Network 核心的“指导委员会”就可以作为为 DAO 提供服务的日常“主力”。 它的工作人员几乎全部由官方 Hector Network 团队目前雇用的人员组成。
一些 HEC 持有人对这种结构感到愤怒，并质疑 Dali 授予 Hector Network 现任领导人对其日常运营的正式权力是否存在利益冲突。 作为回应，Dali 提出了各种原因，说明为什么像 Hector 这样的 DAO 除非由投入 100% 时间（而不仅仅是金钱）的人经营，否则它们无法真正发挥作用。 他说，社区投票等“制衡”抵消了投资者对 DAO 的直接权力被削弱的风险。
“即使是指导委员会也不是某种决定一切的压倒性机构——根本不是这样。 指导委员会始终需要社区的支持才能正常工作，”达利说。
Dali 说，撇开理想主义不谈，Hector 以及可能所有 DAO 都需要某种合法盘点器有非常真实和切实的原因。 任何涉及更广阔世界的事情——建立第三方合作伙伴关系、雇佣承包商、灵活地处理诉讼——都通过正式的组织结构比通过 DAO 更可行。
如果 HIP 40 没有通过，“我们将无法进入 Hector Network 希望进入的市场”，Dali 说，并补充说“DAO 会以某种方式发挥作用。 但是，为什么不利用适当的结构并成为非 Web3 原生公司的可靠合作伙伴呢？”
由尼克贝克编辑。